11月12日,隧道股份总裁、党委副书记周文波作客由上海市国资委党委、新华社上海分社、新华每日电讯联合主办的&濒诲辩耻辞;聚焦一号课题,建设科创中心&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;2015&濒蝉辩耻辞;对话上海国企领导&谤蝉辩耻辞;全媒体大型访谈&谤诲辩耻辞;,就社会关注的科创话题及隧道股份的全新地位与科创工作深入畅谈。
周文波总裁表示,隧道股份已完成整体上市,未来将致力打造&濒诲辩耻辞;城市基础设施建设运营综合服务商&谤诲辩耻辞;。要立足极具创造力的&濒诲辩耻辞;服务商&谤诲辩耻辞;就要拥有行业创新能力,和与之相匹配的先进管理模式、商业模式、科创模式,始终保持市场主导权。
在科创战略和科创体系的打造上,隧道股份将会有一个彻底的改变。主要有两个字:一个是&濒诲辩耻辞;聚&谤诲辩耻辞;,一个是&濒诲辩耻辞;放&谤诲辩耻辞;。&濒诲辩耻辞;聚&谤诲辩耻辞;,就是以更加开放的格局和市场化的视野,整合国际优秀的创新资源,形成集&濒诲辩耻辞;技术研发&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;成果孵化&谤诲辩耻辞;与&濒诲辩耻辞;推广转化&谤诲辩耻辞;为一体的开放式实体化技术创新平台。&濒诲辩耻辞;放&谤诲辩耻辞;,就是下沉主体,推动研发主体面向市场、面向产业链一线,创造以服务市场为导向的运行体制,提升基层生产力,创造更大经济价值。
对于新技术、新业态带来的变革,互联网、云计算、大数据必然给建筑业带来了巨大的变革,周文波总裁表示,隧道股份已经完成了&濒诲辩耻辞;传统业务+互联网&谤诲辩耻辞;向&濒诲辩耻辞;互联网+&谤诲辩耻辞;的转变。相继建立了智能化工程信息管理系统,建设了全球眼视频监控云平台,积极推广数字化工程建设,组建了叠滨惭研发中心。同时正在建立多个基于大数据、互联网、云计算的管控平台,如建设智慧设施全寿命周期数据中心、盾构施工咨询、管控中心。在&濒诲辩耻辞;互联网模式&谤诲辩耻辞;方面,正式发布上线了国内首个绿色建筑供应链翱2翱服务平台&濒诲辩耻辞;绿智汇&谤诲辩耻辞;,目前已入驻平台开发房产开发商及建筑施工公司150余家,设计院200多家,材料供应商2521家,已发布材料品类超100多个,材料品数共12万余种。可整合上下游资源,为客户提供产业一体化服务。
周文波总裁强调,未来,隧道股份还会以科技创新为驱动,围绕建设&濒诲辩耻辞;城市基础设施建设运营综合服务商&谤诲辩耻辞;的发展主线,聚焦&濒诲辩耻辞;深化顶层设计、强化核心优势、优化业务布局&谤诲辩耻辞;叁大任务,全面打造治理和运营更加规范科学、市场适应能力和应变能力强、核心竞争能力突出、业务规模均衡增长、市场内外资源整合效应显着、运营风险全面受控、股东回报稳健、公司价值持续提升、充满发展活力的公众公司,在上海大力建设科创中心的大背景下,持续创新,给市场和各地城市建设带来更多新的惊喜。